企业定向活动案例 · 2024
保利乐跑中国上海站
2024 年保利乐跑中国上海站把 12 个线上互动点、4 个现场加油站和 120 分钟赛程放进同一套数字定向流程。

项目概况
保利乐跑中国上海站不是把企业问答单独放在活动结束后,而是让参与者在跑动中完成。路线设置 12 个线上互动点和 4 个现场加油站,参与者需要选路、打点、答题并完成团队拍照等任务;到达终点后,系统汇总用时、里程和答题表现。

项目数据
活动一览
01
企业文化没有停在宣讲里
这场活动把保利的企业文化、品牌知识和运动任务放进同一条路线。参与者只有走到对应位置,才会遇到下一道题或下一项互动,内容和场地因此真正连在了一起。
- 品牌知识选择题
- 团队拍照任务
- 现场接唱与体能互动
- 沿路线寻找加油站
02
线上任务和现场环节怎样衔接
手机端负责地图、点位、答题、拍照和成绩记录,现场加油站则保留人与人之间的互动。两部分共用同一套完赛规则,参与者需要完成规定点位,并在限时内带回现场任务获得的能量标记。
03
结果不只看谁先到终点
项目同时记录总用时、运动里程和答题表现,并据此设置团队、个人、配速、文化答题和团队影像等不同奖项。这样既保留比赛感,也让不擅长竞速的人能通过知识或协作参与。
04
这种做法适合哪些企业活动
周年活动、员工运动会和企业文化日都可以借鉴这套做法。路线、题目和奖励要围绕企业自己的场地、内容和参与者重新设计,不能照搬一套题目到所有项目。
内容依据 2024 年保利乐跑中国上海站活动执行文件整理;未采用方案中的预计参与人数,也未公开个人成绩。
FAQ
常见问题
企业文化怎样放进定向活动才不生硬?
把题目放到与场地或任务有关的位置,并让答题、拍照或现场互动影响完赛过程。内容如果和路线没有关系,就容易变成移动中的问卷。
企业定向活动只能按速度排名吗?
不一定。这个项目同时考虑用时、里程、答题正确率、团队任务和现场互动,因此可以设置不同类型的奖项。
保利案例中的路线和题目能直接复用吗?
不能直接照搬。活动结构可以参考,但地图、路线、企业内容、参与人数和安全安排都要按新项目重新准备。
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